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實(shí)體百貨“雙線”融合逆勢突圍

2014年6月10日

百盛百貨在濟(jì)南黯然退場,沃爾瑪重慶店、杭州店先后關(guān)門,最近傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的生存“危機(jī)”再次引起關(guān)注。
  
  業(yè)內(nèi)人士分析,當(dāng)前實(shí)體百貨店遭遇同質(zhì)化競爭、電商沖擊等多重“夾擊”,但仍具有體驗(yàn)性、即時(shí)性等優(yōu)勢,未來需要向多業(yè)態(tài)、多元化方向發(fā)展,并加速線下線上“雙線”融合,通過轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)逆勢突圍。
  
  百盛沃爾瑪零售巨頭接連關(guān)店
  
  5月5日,濟(jì)南市繁華商業(yè)街泉城路277號(hào),開業(yè)剛兩年的濟(jì)南百盛卻是“鐵將軍”把門。主入口玻璃門上張貼的百盛集團(tuán)通告顯示,“由于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,決定自5月5日起正式閉店,停止經(jīng)營……”
  
  從2012年4月的隆重開業(yè),到如今的黯然退場,在業(yè)界引起不小震動(dòng)。據(jù)了解,百盛位于江蘇常州的新北門店也于5月20日正式關(guān)閉,這將是百盛近兩年來關(guān)閉的第6家門店。
  
  無獨(dú)有偶,今年4月,國際零售巨頭沃爾瑪關(guān)閉了其位于杭州主城區(qū)的一家門店,成為3月以來沃爾瑪中國在內(nèi)地關(guān)閉的第7家門店。
  
  據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),2013年全國重點(diǎn)大型零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額同比增長9.1%,增速較上年放緩1.1個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)1999年以來最低,顯示出目前傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的尷尬境地。
  
  業(yè)內(nèi)人士表示,目前實(shí)體零售企業(yè)關(guān)店已成常態(tài),以前那種“只開不關(guān)”的局面不復(fù)存在。去年10月,沃爾瑪宣布在華發(fā)展的三年計(jì)劃,其中內(nèi)容之一就是通過市場評估關(guān)閉中國門店數(shù)量的9%。此外,去年以來,家樂福、沈陽伊勢丹、大洋百貨、上海光一百貨等實(shí)體零售企業(yè)的關(guān)店消息紛紛曝出,實(shí)體零售業(yè)遇到前所未有的挑戰(zhàn)。
  
  同質(zhì)化、電商沖擊實(shí)體百貨
  
  據(jù)了解,濟(jì)南百盛總營業(yè)面積約4萬平方米,盡管一開始定位于中高端品牌,但其體量小的“天生不足”,使得商場內(nèi)的一線大品牌數(shù)量較少,同時(shí)缺乏特色,少有的餐飲、休閑等業(yè)態(tài)也成為“雞肋”,消費(fèi)者可逛的不多,導(dǎo)致開業(yè)以來一直人氣不旺。
  
  銀座集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、銀座百貨總經(jīng)理鄭良玉說,目前很多百貨商場同質(zhì)化競爭的問題嚴(yán)重,商品定位不準(zhǔn)確,服務(wù)不到位,成為阻礙發(fā)展的主要原因。同時(shí),人員工資、水電費(fèi)、裝修成本等都在上升,百貨企業(yè)利潤空間逐步減小。
  
  與大型零售企業(yè)銷售額增長乏力形成鮮明對比的是,這幾年電商的飛速發(fā)展。中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2013年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》顯示,網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模達(dá)18851億元,同比增長42.8%。
  
  盡管部分傳統(tǒng)實(shí)體店淪為電商的“試衣間”和“展示柜”,甚至讓人產(chǎn)生了百貨業(yè)可能被電商徹底取代的擔(dān)憂,但鄭良玉認(rèn)為,雖然電商的沖擊力度很大,但電商不會(huì)沖垮傳統(tǒng)零售業(yè)。與電商對比,實(shí)體百貨仍然具有品牌、體驗(yàn)和資源三大優(yōu)勢。
  
  鄭良玉介紹,現(xiàn)在消費(fèi)者已不僅僅滿足于購物,而是需要多層次的購物享受。同時(shí),許多品牌一直采用線上線下的商品差異化經(jīng)營,電商促銷的品牌商品雖然價(jià)格低,但很多不是新款,因此,傳統(tǒng)百貨業(yè)完全可以揚(yáng)長避短,依然具有生命力。
  
  多業(yè)態(tài)發(fā)展與“雙線”融合
  
  2012年底,阿里巴巴董事局主席馬云與大連萬達(dá)董事長王健林曾公開對賭1個(gè)億,預(yù)測10年后電商份額將占零售市場份額的50%。如今,阿里巴巴入股銀泰,萬達(dá)進(jìn)軍電商,線上線下優(yōu)勢互補(bǔ)、加速融合的O2O模式在零售業(yè)已是大勢所趨。“電子商務(wù)并不會(huì)取代傳統(tǒng)商業(yè),只是誰能發(fā)展得更好的問題。”專家認(rèn)為,面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)零售業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)體百貨業(yè)將成為一種休閑消費(fèi)的綜合體,具有巨大發(fā)展?jié)摿。“購物中心化”推?dòng)零售業(yè)的變革,倒逼百貨業(yè)態(tài)向多元化、多業(yè)態(tài)發(fā)展。記者在位于濟(jì)南市經(jīng)十路的銀座玉函店大型購物中心看到,這里購物、餐飲、娛樂、休閑一應(yīng)俱全,既有集中的餐飲區(qū),又有電影院、大型戶外運(yùn)動(dòng)專區(qū),主打各色時(shí)尚品牌,自2010年底開業(yè)以來人氣一直很旺。
  
  如今,“電商思維”深深植根于傳統(tǒng)零售業(yè),線下線上通過加速深度融合,努力走向“雙贏”。目前實(shí)體百貨也正在積極嘗試與大型互聯(lián)網(wǎng)公司合作,通過大數(shù)據(jù)對顧客進(jìn)行分析,做好精準(zhǔn)化營銷,針對不同顧客的不同需求提供有針對性的商品和服務(wù),精準(zhǔn)對位,謀求線下線上融合逆勢突圍。

 去年3月,溫州市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快溫州市商貿(mào)市場提升發(fā)展的實(shí)施意見》指出,根據(jù)溫州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和區(qū)位優(yōu)勢,按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、特色經(jīng)營、注重實(shí)效”的原則,“十二五”期間首批重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)中國鞋都鞋革城等商貿(mào)市場。如今,中國鞋都鞋革城作為溫州市趕超發(fā)展,規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化、國際化和現(xiàn)代化市場的典型,正成為中國鞋都的產(chǎn)業(yè)地標(biāo),成為助推溫州市鞋材和制鞋產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨型航母。
  
  鞋都崛起“鞋材綜合體”
  
  中國鞋都終于有了與之匹配的鞋材市場
  
  溫州最早獲得“中國鞋都”美譽(yù),制鞋行業(yè)歷經(jīng)幾十年的風(fēng)雨洗禮,逐漸發(fā)展成為規(guī)模龐大、營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、品牌集聚、產(chǎn)業(yè)鏈完整的產(chǎn)業(yè)集群。然而,傳統(tǒng)鞋材市場的低、小、散一直制約著制鞋業(yè)的發(fā)展。為此,從前年開始,市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)、市鞋材行業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)領(lǐng)軍人物聯(lián)手創(chuàng)新模式,打造鞋類產(chǎn)品一站式服務(wù)平臺(tái)、鞋材鞋革航母“中國鞋都鞋革城”。
  
  中國鞋都鞋革城引入了先進(jìn)的國際化經(jīng)營管理理念,著力打造的“國際化復(fù)合服務(wù)型”市場集引導(dǎo)式、培育式、服務(wù)式三大主流市場優(yōu)勢于一體,領(lǐng)先國內(nèi)傳統(tǒng)商品交易市場模式。
  
  中國鞋都鞋革城現(xiàn)開始試營業(yè),中國鞋都終于有了一個(gè)與之美譽(yù)相匹配的鞋材市場。目前,已有過半商戶陸續(xù)進(jìn)場裝修,其中不少商家已營業(yè),比如走四方皮革、嘉德皮革、愛迪爾皮革、康順皮革、遠(yuǎn)艦龍欣皮革、宏聯(lián)皮革、寶社皮革、民豐皮革、銳馬鞋材、美莉達(dá)飾扣正耀鞋材等近430家。
  
  “每個(gè)城市都有城市綜合體,中國鞋都鞋革城可以說是‘鞋材綜合體’!睒I(yè)內(nèi)人士紛紛表示,中國鞋都鞋革城是規(guī);、專業(yè)化、品牌化、國際化和現(xiàn)代化市場的典型,建有2000多個(gè)停車位,市場內(nèi)設(shè)有中央空調(diào)和60部自動(dòng)扶梯、25部大容量垂直電梯,并配備完善的餐飲、物流設(shè)施,堪稱國內(nèi)一流的“五星級(jí)市場”。
  
  為營造一個(gè)舒適宜人的市場經(jīng)營環(huán)境,確保市場內(nèi)空氣質(zhì)量以及商戶、采購商的健康安全,中國鞋都鞋革城在前期策劃時(shí)通過專家咨詢、市場調(diào)查、科學(xué)論證,最終選用了世界頂尖品牌美國開利中央空調(diào),其空調(diào)采用開利DBFPX全新風(fēng)機(jī)組,它以每小時(shí)引入40萬立方新鮮空氣通過中央風(fēng)管均衡覆蓋到市場每個(gè)角落。此外,還在每個(gè)商鋪設(shè)置了全金屬靜音型離心式風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)每小時(shí)十次以上換氣率,確保市場空氣質(zhì)量和舒適度。且此機(jī)能效比達(dá)國家一級(jí),為市場運(yùn)營起到節(jié)能減排、降低成本的作用。中國鞋都鞋革城室內(nèi)空氣由第三方機(jī)構(gòu)浙江中浩檢測公司出具的報(bào)告表明,環(huán)境污染控制完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

來源(中商情報(bào)網(wǎng)(http://www.askci.com/)) 作者()

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